据九派新闻，近日重庆一家公司就给员工加薪50元道歉：对不起大家，这微不足道的金额，公司已经尽了最大努力。公司负责人表示，今年因为市场缩减、高温限电等因素，公司效益没有达到预期，导致今年加薪的金额比较少，公司感觉对不起员工，希望能够得到大家的理解。
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职员如何谈加薪？一般而言，员工申请加薪的方式有两种：
第一种是死乞白赖求打赏。这类人群会把自己这一年工作有多辛苦、财务状况有多惨淡哭诉出来，以图博得老板同情。
第二种是理直气壮威胁派。这类人群会摆出“我现在很不爽”“我被亏待很久了”的姿态，大有“不给我加工资我就离职”的架势。但凡选择这种做法的要么是退无可退，要么是有恃无恐。
但在职场中，这两种套路都不可取。因为这两种方法都没有足够的打动力，只会让老板觉得你的所有言辞都是在抱怨，没有充分的加薪理由。试想下，如果公司每个人到老板那边抱怨一通就能加到工资，那这个公司会变成什么样？
所以，我们可以尝试一下第三种做法：
第三种，逻辑清晰理性人。与上述两类人群不同，理性派人群思路清晰，他们可以从一堆杂乱无章的信息中提炼出最想要表达的内容，透析事物都会通过几个层面叙述，不会偷换概念，也不会扯到其他事情上，通过摆事实、讲道理，他们能在谈判中轻松获得别人的认可，简单总结他们的方法就是“好好说话”。
在申请加薪这件事情上，理性派人士的思考方式主要可以分为两种：
第一种，从结果出发
这种方式是先思考观点，然后寻找解决方案。
比如“加薪成功”是我们预期希望达到的最终目标，那为了达到这个目标，我们需要有充分的理由来告诉老板，我为什么希望加薪？如果不加薪会对我有什么影响？理由自然是越客观、积极越好，比如“市场的通货膨胀，业绩远超考核标准、薪资低于行业水平、其他公司高薪挖角”等等内容都是可以聊的。
或者我们可以从老板的立场出发思考，也就是“如果我希望加薪，老板会提出哪些问题？”我们可以通过常用的5W2H法则来提前预测老板可能提出的疑问。“你为什么要加薪？如果不加会怎那样？加少点会怎么样？现在不加，过段时间再加行不行？有没有别的替代方式？不谈钱，谈感情行不行。。。”
第二种，从原因出发
这种方式是先分析原因，然后将信息内容概括总结。
也就是将“我要加薪”变成了“我该不该加薪”。相关的子问题就是“影响我加薪的因素有哪些？”要尽可能列举所有原因，越是全面，那在与老板沟通之后，获得加薪的概率也就越高。
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